組織・人事コンサルティング

[分析・改善の概要]

転職の一般化や非正規雇用の増加、働き方改革など組織や人事を取り巻く環境は目まぐるしく変化しています。そういった中で重要なのは、「時代変化」と「企業・組織」両方に合った組織風土や人事制度を構築することです。組織・人事のコンサルティングについては、このように時代と企業双方にあった形を目指して、現状からどのように改善していくべきなのかを考えていきます。

　

上図は基本給の一本化と基準外給与の整理についての改善資料のサンプルです。人事制度に関しては、細かければいいものでも大雑把であればいいものでもありません。あくまで、企業・組織の大きさと時代に合った制度を構築することが重要です。

まずは現状の人事制度の問題点や課題を分析した上で、具体的にどのようにしていくべきか改善策を提案します。


上図は、現状の所定内賃金水準分布と同規模企業平均の比較、および等級毎賃金プロットの資料サンプルです。このように等級制度、賃金制度、評価制度など人事制度全体について広く分析を行った上で、当社のあるべき人事制度について考察いたします。


[具体的改善提案の例]

・基本給の再設計による納得性の高い賃金制度改善

・透明性の高い評価制度構築による従業員モチベーション向上

・賞与の算定基準見直しによる業績不振に強い体制構築

・会社規模に見合った等級制度の再検討

 

 

[こんな悩みがある企業・組織におすすめです]

・就業規則はあるものの、十分に使いこなせていない

・諸手当が多く給与算定が非常に難しくなってしまっている

・社員をしっかりと評価したいものの、適切なやり方が分からず困っている

・当社によってあるべき人事制度というものが知りたい

 

 

尚、これら分析はあくまでも一例であり、また実際のコンサルティングにおいてはスライドや分析資料も専門的・多量となりますので、ご質問等ありましたら、メールにてお問合せ下さい。